提高认识 纵深实践 | 德惠集团召开一季度经营总结暨二季度经营目标推进会议

       4月26日，德惠集团一季度经营计划总结暨二季度经营目标推进工作会议在阜宁壹品仕家项目正式召开。集团党委书记、董事长朱文亮携集团核心领导班子、各子集团（公司）及各中心（部门）主要管理人员共同参与。会议总结回顾一季度工作，通报集团一季度经济运行、项目推进及春节前全员营销等方面情况，客观分析集团当前面临的形势和机遇，安排部署二季度工作，并提出工作要求。

      上午，为及时发现和解决项目实施过程中的问题，堵塞管理漏洞，强化风险防控，确保各项目高效、规范、安全运行，集团分组对施工项目、地产项目、物业项目、筑工公司进行专项检查，通过检查，全面掌握项目实际情况，针对性地提出改进措施，推动项目整体管理水平和服务质量迈上新台阶。

       下午，一季度经营总结大会顺利召开。会议首先对上午检查的各项结果进行通报，明确指出巡察工作中存在的具体问题，会议要求项目责任人逐项制定可量化、可追溯、可考核的整改方案。

       会议邀请部分与会人员重点对各公司、部门分析、汇报的经营情况及高管个人绩效进行点评、补充。人事行政中心针对汇报材料中的问题进行深度剖析。财务管理中心就经营过程中如何实现现金流平衡问题、盈利情况、回笼资金情况给予合理性建议。

       为表彰先进，树立标杆，集团对一季度各业务板块经营评比活动中优秀的项目、部门进行专项表彰。对一季度全员营销中表现突出的固镇尚书府项目王君，除计提项目佣金外，另奖励2000元；物业板块季度经营评比获得第一名的阜宁尚书府项目（奖金3000元）、第二名的连云港商务大厦项目（奖金2000元）；晟功集团在建自营、参股项目综合评比中第一名的灌云维密小镇53#地块项目部（奖金5000元）、在建联营项目综合评比中第一名的丰县尚书房二期张奥然项目部（奖金5000元）；地产板块经营评比中第一名的地产事业一部丰县尚书房项目（奖金10000元）、第二名的地产事业二部悦珑府项目（奖金8000元）进行现场颁奖表彰。

       最后，集团党委书记、董事长朱文亮作重要讲话与工作指示，他肯定了全体伙伴在第一季度的进步与成绩，同时指出经营管理过程中存在的问题。他强调，各位伙伴要对照3·21、4·19会议精神持续深刻领会，不断提升团结和总结的能力，将学习思考落实到实际工作中去，以实现个人价值、家庭幸福，实现企业涅槃重生！